BGM und BGF, die Struktur schaffen und wirksam bleiben.
Für klare Entscheidungen, abgestimmte Maßnahmen und verlässliche Umsetzung.
Was dieses Angebot leistet
DANTRIM berät Unternehmen bei Aufbau, Weiterentwicklung und Steuerung von BGM- und BGF-Strukturen.
Wir helfen, bestehende Maßnahmen klar zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und Gesundheitsangebote sinnvoll miteinander zu verbinden.
So entsteht ein klares System, das Personalabteilungen steuern können und das im Arbeitsalltag funktioniert.
Wofür dieses Angebot steht
Beratung bei DANTRIM bedeutet Struktur statt Aktionismus.
Keine Einzelmaßnahmen ohne Zusammenhang, sondern ein abgestimmtes Vorgehen aus Analyse, Planung und Umsetzung.
Ziel ist ein Gesundheitsmanagement, das nachvollziehbar aufgebaut ist, intern getragen wird und langfristig wirkt.
Wann dieses Angebot sinnvoll ist
Beratung zu BGM und BGF ist besonders sinnvoll, wenn:
viele Einzelmaßnahmen existieren, aber kein klares Gesamtkonzept
Gesundheitsangebote eingeführt oder neu ausgerichtet werden sollen
Verantwortung zwischen Personalabteilung, Führung und externen Anbietern geklärt werden muss
Transparenz und Steuerbarkeit wichtig sind
Entscheidungen belastbar vorbereitet werden sollen
Auch geeignet als Grundlage für neue Gesundheitsformate oder zur Weiterentwicklung bestehender Programme.
So läuft die Umsetzung ab
Analyse
Wir analysieren Ausgangssituation, Ziele, bestehende Maßnahmen und organisatorische Rahmenbedingungen.
Konzeption
DANTRIM entwickelt eine klare Struktur mit priorisierten Handlungsfeldern und realistischen nächsten Schritten.
Begleitung und Steuerung
Wir begleiten die Umsetzung, stimmen Maßnahmen ab und sorgen für klare Zuständigkeiten und Entscheidungsgrundlagen.
Welche Ergebnisse Sie erwarten können
In der Praxis zeigt sich:
klare Entscheidungsgrundlagen für HR und Führung
besser abgestimmte Gesundheitsangebote
weniger Reibung zwischen Beteiligten
höhere Akzeptanz bei Mitarbeitenden
ein Gesundheitsmanagement, das nachvollziehbar gesteuert wird
Beratung wird als Unterstützung wahrgenommen, nicht als zusätzliche Belastung.
Wer macht was
DANTRIM analysiert, strukturiert und begleitet den Prozess.
Die Personalabteilung definiert Ziele und Rahmenbedingungen, trifft Entscheidungen und nutzt die Ergebnisse für interne Kommunikation und Planung.
Alle Schritte bleiben transparent und für interne Abstimmungen nachvollziehbar.
Typische Fragen
Ist das nur Strategie oder auch praktisch?
Beides. Beratung bei DANTRIM ist immer auf konkrete Umsetzung ausgerichtet.
Können bestehende Angebote integriert werden?
Ja. Bestehende Maßnahmen werden eingeordnet und sinnvoll weiterentwickelt.
Wie aufwendig ist der Prozess für die Personalabteilung?
Der organisatorische Aufwand bleibt überschaubar. DANTRIM übernimmt Analyse, Struktur und Vorbereitung.
Möchten Sie einordnen, ob BGM- und BGF-Beratung zu Ihrer Situation passt?
Gerne besprechen wir gemeinsam, welche Struktur für Sie sinnvoll ist.